ERP Consulting
ก่อนลงทุน ERP — ให้แน่ใจว่าระบบตรงกับวิธีทำงานของคุณ
GAP Analysis + ออกแบบ workflow ก่อนติดตั้ง ลดความเสี่ยงงบบานปลาย
สิ่งที่ได้
จบ Workshop ได้ของจริงทุกครั้ง
- เอกสาร GAP วิเคราะห์จริง
- Process design ต่อแผนก
- scope + ราคาจบงวด
- แผนเปลี่ยนผ่านทีมงาน
ทำไมต้องมี consulting
ปัญหาของ implement ที่ข้ามขั้นนี้
🌫
Scope เลื่อนลอย
ไม่รู้ขอบเขตจริง งบบานปลายกลางทาง
⚙️
ระบบไม่ตรง workflow
ใช้ระบบแบบที่ vendor ถนัด ไม่ใช่แบบที่ธุรกิจต้องใช้
😧
ทีมปรับตัวไม่ทัน
ไม่มีแผนเปลี่ยนผ่าน พนักงานกลับไปใช้วิธีเดิม
💸
เสียเงินซ้ำสองตอน
เคย implement แล้วล้ม — ต้องเริ่มใหม่ทั้งทีม
เหมาะกับใคร
ใครควรจอง GAP Workshop
⚖️
กำลังเทียบ ERP หลายเจ้า
ต้องการข้อมูลกลางตัดสินใจอย่างมีหลักฐาน
🔁
หลายสาขาหลาย process
ต้องมาตรฐานเดียวกันทั้งองค์กร
💥
เคย implement แล้วล้ม
อยากรู้ว่าตกตรงไหน ก่อนลงทุนรอบสอง
🧭
ต้องมาตรฐานเดียวกันทั้งองค์กร
หลายสาขา หลาย process ต้องรวมเป็นระบบเดียว
Best Partner