Skip to Content

ERP Consulting

ก่อนลงทุน ERP — ให้แน่ใจว่าระบบตรงกับวิธีทำงานของคุณ

GAP Analysis + ออกแบบ workflow ก่อนติดตั้ง ลดความเสี่ยงงบบานปลาย

สิ่งที่ได้

จบ Workshop ได้ของจริงทุกครั้ง

  • เอกสาร GAP วิเคราะห์จริง
  • Process design ต่อแผนก
  • scope + ราคาจบงวด
  • แผนเปลี่ยนผ่านทีมงาน

ทำไมต้องมี consulting

ปัญหาของ implement ที่ข้ามขั้นนี้

🌫

Scope เลื่อนลอย

ไม่รู้ขอบเขตจริง งบบานปลายกลางทาง

⚙️

ระบบไม่ตรง workflow

ใช้ระบบแบบที่ vendor ถนัด ไม่ใช่แบบที่ธุรกิจต้องใช้

😧

ทีมปรับตัวไม่ทัน

ไม่มีแผนเปลี่ยนผ่าน พนักงานกลับไปใช้วิธีเดิม

💸

เสียเงินซ้ำสองตอน

เคย implement แล้วล้ม — ต้องเริ่มใหม่ทั้งทีม

เหมาะกับใคร

ใครควรจอง GAP Workshop

⚖️

กำลังเทียบ ERP หลายเจ้า

ต้องการข้อมูลกลางตัดสินใจอย่างมีหลักฐาน

🔁

หลายสาขาหลาย process

ต้องมาตรฐานเดียวกันทั้งองค์กร

💥

เคย implement แล้วล้ม

อยากรู้ว่าตกตรงไหน ก่อนลงทุนรอบสอง

🧭

ต้องมาตรฐานเดียวกันทั้งองค์กร

หลายสาขา หลาย process ต้องรวมเป็นระบบเดียว

จอง GAP Workshop — ได้เอกสาร GAP + ราคาจบงวด

คุยครั้งเดียว เห็นภาพรวมทั้งโปรเจกต์

จอง GAP Workshop